Если бы Билл Гейтс жил в Перми. Часть 2.

В век интернета и удаленной работы наше будущее таково, что конкурировать с каждым из нас скоро будут не только Вася и Петя из соседнего отдела, но и Йен и Хо Ли Сун из других стран. И чтобы быть на шаг впереди них — мы должны обучаться. Обучаться качественно. И это должно быть именно практическое образование. В первой части статьи мы пришли к тому, что коучу вовсе не обязательно быть хорошим (знаменитым) парнем, и даже не обязательно быть хорошим оратором, главное —  уметь хорошо и правильно донести свою мысль. Совершенно точно нужно быть практиком в том, чему ты учишь, сначала применить на себе свои знания, а потом давать их людям. Причем давать в таком формате, чтобы люди не просто вдохновились, а каждодневно применяли и использовали те знания, которые действительно смогут сделать их жизнь лучше. Так рынок пришел к концепции практического образования в его новом понимании в 21-м веке. Теперь бизнесу обучают сами бизнесмены, при этом они тратят не один год на поиск своей, самой эффективной системы обучения и становятся педагогами. И это именно наш путь. Наше обучение построено по принципу «делай раз — делай два — делай три».

И вот как мы решили проблему образования

Три ключевых направления, по которым мы предлагаем обучение – это автоматизация бизнеса, переход на удаленную работу, а также постановка и достижение целей. Форматы обучающих материалов – книги, пошаговые руководства, специальные ежедневники, обучающие курсы — в зависимости от стиля потребления людьми информации. По этому стилю всех нас условно можно поделить на три категории: Первая — «хочу сделать все сам». Эти люди, во-первых, экономят деньги, во-вторых, испытывают удовольствие от того, чтобы разобраться самостоятельно. Для этой группы мы пишем книги и пошаговые руководства: практические пособия, как шаг за шагом реализовать тот или иной навык. Вторая группа — люди, которым нужна помощь, их большинство.  Специально для них мы создали ежедневник, который имеет много «параллельной» информации в форме рассылки советов, вспомогательных видео и так далее — плюс встроенные инструменты на каждый день. Почему ежедневник? Файлы в компьютерах теряются, забываются и так далее. А блокнот мозолит глаза, напоминает, что нужно что-то делать. Я сам полностью «компьютерный» человек — один из первых пользователей интернета в России. Но даже я пришел к тому, что мне нужен бумажный ежедневник. Заполняя его, человек как бы создает новый день. Когда он прописывает дату, пишет список дел — он становится полновесным хозяином своего будущего дня. Это не высосано из пальца, не навязано каким-то гуру — мы пришли к этому болью, пробами и ошибками, использовали в своей жизни, а потом уже сделали из этого коммерческий продукт.

И, наконец, третья группа — это люди, которые предпочитают комфорт. Они хотят заплатить и получить услугу — для таких людей мы создаем обучающие курсы. Но не в форме огромного потока лекций, как это сейчас происходит на многих каналах — а в виде коротких обучающих видео. Например, даем домашние практические задания по внедрению инструментов в реальную жизнь и вдохновляющие видео. А также общение, обратная связь, коррекции и так далее.

В этом случае внимание человека удерживает то, что он заплатил приличные деньги, и желание того, чтобы каждая копейка отработала себя на все сто. И уже не ежедневник, а чек на определенную сумму денег мозолит глаза и помогает действовать, действовать, действовать.

Какое будущее ждет наше образование?

Я вижу его в специальных обучающих центрах на «входе» в крупные компании; наемных образовательных центрах на «входе» в средние компании; персональное обучение «из уст в уста» — в мелких компаниях. И персональные образовательные курсы для каждого. Рано или поздно все поймут, что обучение — это тоже важная сторона бизнеса. Оно должно быть системным, чтобы экономить огромное количество времени и беречь репутацию компании. Ведь зачастую новичок, приходя в компанию, либо попадает в мясорубку и сразу вынужден работать наравне с другими, либо же, наоборот, всем на него до лампочки и он не знает, за что браться. В большинстве компаний нет четких инструкций по введению новичков в должность — это огромная проблема, которую просто не замечают, меж тем она может быть решена достаточно просто. Кстати, этому мы тоже обучаем на своих курсах. Да, нам трудно конкурировать с большими федеральными брендами. Но, говоря откровенно, в большинстве случаев их тренинги — это пыль в глаза, неоправданная переплата за имя, а также бесконечная «вода» — экскурсы в историю и совершенно ненужная справочная информация. Я знаю, о чем говорю, потому что я сам постоянно обучаюсь. На каждом “гуру”-семинаре я вижу, что можно улучшить и изменить — и рано или поздно, думаю, все придут к этому пониманию. Если вам близка наша концепция — добавляйтесь в наши группы ВК и ФБ, заходите к нам на сайт Solvers Academy — кстати, там вы увидите виджеты от Envybox by CallbackKILLER. Приобретайте наши продукты и обязательно пишите — нам очень важна ваша обратная связь, мы готовы принимать ваши идеи. Мы действительно хотим создать образование, которого не было раньше! А к какому типу людей относитесь вы? Пишите в комментариях, узнаем, сколько нас!

Друзья, что вы думаете о практическом образовании? Пользовались ли услугами коучей, посещали ли тренинги, учились ли дистанционно? Опыт каких гуру оказался вам близок, а на что только зря потратили деньги? Пишите то, что думаете, – мы рады обратной связи!